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4月4日上午，為全面貫徹落實近期中央、省、市、區關于安全生產工作的文件精神，統籌推進集團全領域安全生產工作，鹽城東方集團在集團1012會議室召開安全生產工作會議。集團黨委副書記、副董事長、總經理王旭東從思想再重視、措施再有力、責任再落實三方面部署下階段安全工作，集團黨委委員、副總經理吳將主持會議，集團黨委委員、副總經理王建旭傳達學習上級關于安全工作的文件精神。集團辦公室、工程管理部、資產管理部，東方置業、東方市政、東方水務公司全體人員，東方物業、東方園林、東方安通公司中層以上人員參加會議。

會議指出，要思想再重視，堅決消除僥幸心理。近期，全國范圍內重大安全事故頻發，特別是鹽城市內發生的響水天嘉宜化工公司“3.21”爆炸事故，在全國范圍內造成了極其惡劣的負面影響，再次敲響了安全生產的警鐘。集團目前在建工程、持有資產、子公司等安全生產工作面廣量大，集團上下要時刻繃緊安全生產這根弦，摒棄一切僥幸心理和麻木不仁思想，從旗幟鮮明講政治、不斷提高政治站位角度，切實增強安全工作的責任感和使命感，以“如臨深淵，如履薄冰”的審慎態度，持之以恒地抓緊抓實集團全領域安全生產工作。

會議強調，要措施再有力，堅決克服形式主義。一是安全教育要落實。集團在建工程、持有資產和子公司的一線工程管理人員，要扎扎實實開展好“安全三會”，特別是要利用好每天開工前的安全晨會，把排查出的安全隱患、當日施工安全注意點等灌輸到所有一線施工人員。二是安全隱患排查和整改要到位。集團在建工程、持有資產和子公司要針對自身工作特點，全力保證安全資金和設施投入，分級分類對安全隱患進行全面排查，必要時聘請外部安全專家參與排查，確保將所有安全隱患排全、排準、排實，對排查出的問題要第一時間下發整改通知單，并督促施工單位立行立改，如未能在規定時限內整改到位的，要嚴肅追究相關人員責任。三是對違規操作處罰到位。各相關負責人要以“敢于動真碰硬，務求標本兼治”的作風，不斷加大對違規作業人員的經濟處罰力度，對于屢教不改、敷衍塞責的還要從嚴從中加大處罰，讓敢于挑戰安全施工規則的人感受到“切膚之痛”，倒逼他們徹底整改問題。

會議要求，要責任再落實，堅決杜絕敷衍塞責。要嚴格按照《全區黨政領導干部安全生產責任制規定實施細則》要求，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”的要求，形成“集團領導班子——安全領導小組辦公室——集團工程管理部和資產管理部——各相關子公司”的四級安全責任體系；同時，本著“誰出問題誰負責”原則，持續加強對各部門、子公司安全生產履職和重點工作部署落實等情況進行督查推動和動態考評，并將結果通報集團督查辦，以嚴格的督查推動安全生產主體責任有效落實，確保為集團高質量轉型發展提供安全、穩定、和諧的良好環境。

會上，集團工程管理部李克海通報了近期集團在建工程安全檢查情況。東方置業、東方市政、東方水務、東方物業、東方園林、東方安通公司負責同志就做好今年安全生產工作作表態發言。